📓保全ノウハウ📓

ご安全に！まんぬです👷‍♂️⚡朝、出勤する。予定作業5件、きれいにスケジュール帳に並んでいる。「今日こそ全部消化するぞ」と希望に満ちている。詩行５分前、事務所の電話が鳴る。「○○（設備名）ですけど～、なんか昨日の晩からくぁｗせｄｒｆｔｇｙふ...

ご安全に！まんぬです👷‍♂️⚡故障が起きたら原因を調べて、対策を打つ。これは保全の基本中の基本です。ただ対策を打つとき、頭の中の引き出しが整理されていないと毎回ゼロから考えることになります。何が問題って、社内で早急な対策を求められているのに...

アラームが鳴る　→　確認する　→　対処するこれが本来の流れです。でも、1日に数百件のアラームが出る工場で、この流れがまともに回っているところをワイは見たことがありません。夜間の当番中、故障で呼ばれた設備のHMI画面にアラームが20件並んでい...

ご安全に！まんぬです👷‍♂️⚡前回の記事の最後に、「次は、設備が止まる前に出やすい『いつもと違う』を、先手の対策につなげる話をする」と書きました。今回はその回です。今回は、「いつもと違う」をどのように分析して、どのような対策まで持っていくか...

設備更新提案が通らないのは、現場の危機感が「影響額・確率・優先順位」に翻訳されていないから。現場と経営の判断軸の違いと、通る説明の型を現場目線で整理します。