🖊チームマネジメント🖊

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若手教育:技術を教える前に「動き方」がある

ご安全に!まんぬです👷‍♂️⚡今回は保全若手スタッフに向けた教育のお話です。保全に限らず、若手の教育って大変ですよね。最近聞いた話だと、入社してから優秀になるかどうかは最初の上司次第なんだとか・・・こんなのに当たったら即転職です。さて、とは...
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「あの人」がいないと回らない状態を放置するとどうなるか

ご安全に!まんぬです👷‍♂️⚡「あの人がいれば大丈夫」褒め言葉ですよね。昔中日にいた岩瀬は、「岩瀬が抑えで出てくれば大丈夫」って言われてしんどかったみたいですが、基本うれしいですよね。わかりにくくてすんません。まあワイもそう思っていた時期が...
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教育はOJTじゃない:「見て覚えろ」で5年ロスした話

ご安全に!まんぬです👷‍♂️⚡今日は教育の話をします。ワイの指導員は、現場たたき上げのベテランでした。技術は爆速で叩き込まれました。故障が起きたら即現場↓原因を切り分けて↓部品を手配して↓復旧する。このサイクルを毎日全力で回した結果、技術ス...
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保全で”あいつに任せよう”と言われる人の動き方

何かトラブルが起きたとき、「あいつに任せよう」と真っ先に名前が出る人がいます。上長が迷わず電話をかける相手。製造から「○○さんいますか?」と名指しされる人。ではその人がチームで一番技術力が高いかというと、必ずしもそうではありません。技術力で...
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当番制が地獄化する原因

保全の休日。電話当番制。「電話が来なかった?よかったね!」と言われること、ありませんか。ふざけんじゃねえ。・・・失礼しました。当番の日は休みじゃないんですよね。電話が来るかもしれない状態で過ごす休日は、休日ではありません 📱当番制そのものが...